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力推物聯(lián)網(wǎng)"過(guò)火",專(zhuān)家評(píng)論"跟風(fēng)"將帶來(lái)傷害

發(fā)布時(shí)間:2015-01-11 來(lái)源:Richard Quinnell 責(zé)任編輯:sherryyu

【導(dǎo)讀】CES是每年的一大熱點(diǎn),但是今年只要你細(xì)心一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的產(chǎn)品都和物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系,這表面上是挺好說(shuō)明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的雄厚和行業(yè)的熱火,但是深入一線就會(huì)發(fā)現(xiàn),跟風(fēng)現(xiàn)象過(guò)于嚴(yán)重,有工程師專(zhuān)家評(píng)論:過(guò)了!如此力推物聯(lián)網(wǎng)將給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)傷害。
 
動(dòng)化  
 
細(xì)心的讀者一定會(huì)發(fā)現(xiàn),在有關(guān)本周的CES展的相關(guān)報(bào)導(dǎo)中,很明顯地,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)是這次展覽中一個(gè)具有主導(dǎo)性的主題。有超過(guò)900家的參展廠商展示了與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品,再加上與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的開(kāi)幕主題演講,充分顯示出此技術(shù)背后所蘊(yùn)含的推力是如此的深厚。但是,這可能太多了,過(guò)熱了。
 
從展會(huì)的一些早期報(bào)導(dǎo)來(lái)看物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣度和范圍,實(shí)在會(huì)令人感到不安,到處充滿著“跟風(fēng)”式的可穿戴設(shè)備及以便利化為導(dǎo)向的產(chǎn)品。像是使用者可以利用智能手機(jī)上的應(yīng)用程序在遠(yuǎn)方啟動(dòng)的茶壺,可將植物現(xiàn)狀信息傳送到云端的自動(dòng)植物澆水設(shè)備,以及如果你的健身顯示器顯示你在前一晚睡得不夠多時(shí),可增強(qiáng)晨間咖啡濃度的咖啡壺。另外,會(huì)場(chǎng)上還展示了許多與健康和身體監(jiān)控有關(guān)的類(lèi)似產(chǎn)品及智能手表。
 
坦白地說(shuō),大多數(shù)這些新產(chǎn)品充其量只會(huì)引起我一點(diǎn)小小的興趣,通常還會(huì)帶來(lái)一個(gè)大大的哈欠。物聯(lián)網(wǎng)的報(bào)導(dǎo)已經(jīng)有一段時(shí)間了,我對(duì)這些產(chǎn)品不會(huì)那么容易留下深刻的印象。雖然,我可以想見(jiàn),當(dāng)一般消費(fèi)者在第一次看到這些產(chǎn)品時(shí),會(huì)發(fā)覺(jué)到它們是如何得令人吃驚及令人興奮。但這只會(huì)是一種對(duì)該技術(shù)的新穎性而產(chǎn)生的一種非常短暫的興趣。對(duì)于要成為一種具有長(zhǎng)久持續(xù)性的消費(fèi)類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),它需要能夠提供真正的價(jià)值。而對(duì)于要提供其全部?jī)r(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)而言,這些產(chǎn)品要能以真正互聯(lián)網(wǎng)的方式與其他產(chǎn)品互連,而不是像它們今天所使用的孤立式解決方案。
 
而這實(shí)際上也正是三星CEO 尹富根(Boo-keun Yoon)在開(kāi)幕主題演講中所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。尹富根呼吁建立一個(gè)可以讓物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備協(xié)作和分享數(shù)據(jù)的開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。藉由多種設(shè)備安裝后彼此合作所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng),這樣的生態(tài)系統(tǒng)可以讓IoT更容易達(dá)成其所許下的承諾,讓開(kāi)發(fā)者可以在新的和有用的應(yīng)用中重組這些設(shè)備,以提供源源不絕的創(chuàng)新服務(wù)。
三星CEO 尹富根在開(kāi)幕主題演講中呼吁建立一個(gè)可以讓物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備協(xié)作和分享數(shù)據(jù)的開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
三星CEO 尹富根在開(kāi)幕主題演講中呼吁建立一個(gè)可以讓物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備協(xié)作和分享數(shù)據(jù)的開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 
 
當(dāng)然,已經(jīng)有一些公司在往這方面發(fā)展了。Nest就是一個(gè)例子。該公司現(xiàn)在已擁有十多種來(lái)自不同制造商的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,這些設(shè)備可與其家庭自動(dòng)化應(yīng)用中的簽章自動(dòng)調(diào)溫器(signature thermostat)協(xié)同合作。另外,三星也收購(gòu)了SmartThings,以協(xié)助其新興的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可與其他廠商的產(chǎn)品相互連接。但是,在幾種相互競(jìng)爭(zhēng)的方法中,彼此間也不一定兼容。所以,我們只是從孤立的設(shè)備裝置移到小型且孤立的社群。離實(shí)現(xiàn)真正的物聯(lián)網(wǎng)還有一段很長(zhǎng)的路要走。
物聯(lián)網(wǎng)
而這股在CES展上強(qiáng)力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的力道,在我看來(lái),它是會(huì)帶來(lái)傷害的。它激發(fā)了消費(fèi)者間的興奮之情,但太快了,也太多了。消費(fèi)者是很善變的,也很難滿足,而當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)這些夸大其辭的設(shè)備只不過(guò)是一種他們?cè)缫褤碛械倪b控產(chǎn)品,且它們又很難與其他東西相結(jié)合而有更多的功能,他們很快地就會(huì)群起放棄此技術(shù)。這只會(huì)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)傷害。
 
雖然,也許這是不可避免的。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的階段,當(dāng)時(shí)有一股所有事情都要物聯(lián)網(wǎng)的巨大熱情,有許多提供從買(mǎi)菜到客制化烘焙咖啡等服務(wù)的在線公司。他們之中大多數(shù)最終都以失敗告終,因?yàn)樗麄內(nèi)狈r(jià)值,不能形成規(guī)模,而讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入蕭條,這讓它花了好幾年才恢復(fù)回來(lái)。然而,在復(fù)原期間,業(yè)界解決了在早期階段所產(chǎn)生的問(wèn)題,建立了我們今天所看到的扎實(shí)在線系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
 
CES正大力地推動(dòng)著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而在我看來(lái),其結(jié)果將會(huì)像20世紀(jì)90年代發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)泡沫化。它不會(huì)令人愉快,但也許是必要的。
 
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