- 中國(guó)LED企業(yè)為L(zhǎng)ED國(guó)際市場(chǎng)上專(zhuān)利維權(quán)的弱者
- 中國(guó)LED企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利紛爭(zhēng)，前景尚待認(rèn)定
- 中國(guó)政企聯(lián)合，尋找LED專(zhuān)利紛爭(zhēng)突破口
- 全球LED專(zhuān)利日本占全球28%
- 全球LED專(zhuān)利中國(guó)大陸占全球比重僅9.3%
中國(guó)LED企業(yè)為L(zhǎng)ED國(guó)際市場(chǎng)上專(zhuān)利維權(quán)的弱者
在這種情況下，多數(shù)中國(guó)LED企業(yè)籠罩在隨時(shí)被起訴的陰霾下。
同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)是LED生產(chǎn)大國(guó)，但不是技術(shù)強(qiáng)國(guó)和應(yīng)用大國(guó)。近些年來(lái)，中國(guó)的LED企業(yè)憑借成本優(yōu)勢(shì)在海外市場(chǎng)擴(kuò)張飛快，這給國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了壓力，加之國(guó)際大廠對(duì)飛速發(fā)展的中國(guó)LED市場(chǎng)虎視眈眈，中國(guó)企業(yè)如果依然靠低價(jià)、低技術(shù)，甚至模仿發(fā)展模式打拼國(guó)際市場(chǎng)，一旦遭遇專(zhuān)利糾紛，就無(wú)還手之力，這就使長(zhǎng)期徘徊在低端的中國(guó)企業(yè)成了LED國(guó)際市場(chǎng)上專(zhuān)利維權(quán)的弱者。
2008年美國(guó)突然發(fā)動(dòng)的“337調(diào)查”，雖然最終以和解收?qǐng)?，但中?guó)被訴企業(yè)卻付出了高額的和解費(fèi)。為了應(yīng)對(duì)這種專(zhuān)利突襲，中國(guó)官方和一些LED企業(yè)開(kāi)始注重發(fā)展LED專(zhuān)利。
外企進(jìn)駐，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)喜憂(yōu)參半
業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，隨著中國(guó)政府的大力推動(dòng)和LED上游設(shè)備及LED藍(lán)寶石基板材料等基地的大規(guī)模建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5000億人民幣的規(guī)模。為了爭(zhēng)奪這一大得誘人的市場(chǎng)蛋糕，全球眾多LED廠家紛紛將中國(guó)市場(chǎng)定為未來(lái)著重發(fā)展的區(qū)域，這對(duì)蓬勃發(fā)展中的中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)來(lái)講，可謂喜憂(yōu)參半。
全球LED重要企業(yè)將中國(guó)作為未來(lái)幾年重要戰(zhàn)略市場(chǎng)，不僅可以加速中國(guó)整體LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步法，還可促進(jìn)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善。但是對(duì)中國(guó)LED企業(yè)、尤其是缺乏LED專(zhuān)利的企業(yè)來(lái)講，外企的大規(guī)模涌入，帶來(lái)更多的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究中心主任毛金生先生發(fā)表“中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利現(xiàn)狀及對(duì)策”時(shí)，曾指出：以全球LED專(zhuān)利布局來(lái)看，日本最強(qiáng)，專(zhuān)利數(shù)比重占全球28%，而中國(guó)大陸占全球比重僅9.3%。在LED芯片基片制造方面，中國(guó)近90%的企業(yè)選擇向日本日亞化學(xué)繳納不菲的專(zhuān)利費(fèi)。
雖然近幾年中國(guó)大陸地區(qū)LED照明技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)率全球第一，既包含來(lái)中國(guó)投資的海外企業(yè)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量，也涵蓋中國(guó)本地企業(yè)申請(qǐng)額。但在中國(guó)原創(chuàng)的專(zhuān)利申請(qǐng)中，實(shí)用新型專(zhuān)利比例高達(dá)68.5%，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量占比僅為31.5%，專(zhuān)利申請(qǐng)的結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，同時(shí)在華的外資企業(yè)申請(qǐng)量較大；中國(guó)大陸LED照明專(zhuān)利申請(qǐng)總量中，涉及市場(chǎng)應(yīng)用、封裝的專(zhuān)利申請(qǐng)分別為2.1萬(wàn)多件和3000多件，分別占申請(qǐng)總量的82.5%和12%，而涉及產(chǎn)業(yè)上游的外延技術(shù)和芯片制造的申請(qǐng)量差距明顯。
中國(guó)LED企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利紛爭(zhēng)，前景尚待認(rèn)定
專(zhuān)利一般是專(zhuān)利權(quán)的簡(jiǎn)稱(chēng)，專(zhuān)利的保護(hù)有時(shí)間和地域的限制。中國(guó)專(zhuān)利法將專(zhuān)利分為三種，即發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)，其中，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)期限為二十年，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)期限為十年，均自申請(qǐng)日起計(jì)算。同時(shí)，一個(gè)國(guó)家依照其專(zhuān)利法授予的專(zhuān)利權(quán)，僅在該國(guó)法律的管轄的范圍內(nèi)有效，對(duì)其他國(guó)家沒(méi)有任何約束力。涉及到LED專(zhuān)利，同樣具有這些特點(diǎn)。
隨著全球化、數(shù)字化、生物科技革命的急速發(fā)展，作為無(wú)形資產(chǎn)的LED專(zhuān)利，對(duì)企業(yè)變得尤為重要。對(duì)大型企業(yè)尤其是國(guó)外掌握LED核心技術(shù)專(zhuān)利的企業(yè)而言，依靠LED專(zhuān)利可取得的資產(chǎn)，近年來(lái)該資產(chǎn)占其總資產(chǎn)收入的比例竟可高達(dá)70%或80%。對(duì)于中小企業(yè)而言，由于缺少一些替代工具，一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)鍵LED專(zhuān)利技術(shù)就可能決定整個(gè)企業(yè)的生死命運(yùn)。
但是，由于中國(guó)LED行業(yè)起步較晚，關(guān)于LED專(zhuān)利申請(qǐng)、LED專(zhuān)利保護(hù)的工作開(kāi)展較為滯后，使得中國(guó)LED企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，因沒(méi)有LED專(zhuān)利這個(gè)利器，很難掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，往往處在較被動(dòng)的位置。
為了在全球LED市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)較好的位置，一些有先見(jiàn)之明的中國(guó)企業(yè)，也開(kāi)始通過(guò)各種方式，發(fā)展LED專(zhuān)利，但中國(guó)LED企業(yè)如何應(yīng)對(duì)目前面臨的專(zhuān)利布局，最終能否在全球LED核心技術(shù)專(zhuān)利營(yíng)中奪得一席之地？
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中國(guó)政企聯(lián)合，尋找LED專(zhuān)利紛爭(zhēng)突破口
中國(guó)大陸政府計(jì)劃在十二五期間強(qiáng)化大陸LED上游磊晶及芯片專(zhuān)利布局，以補(bǔ)足大陸在LED上游專(zhuān)利所出現(xiàn)缺口，同時(shí)，制定LED國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以加速LED應(yīng)用產(chǎn)品普及率。2011年，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的深圳市，成立了LED專(zhuān)利聯(lián)盟，搭建了大陸首家LED專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)。
德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷也曾公開(kāi)表示，德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)韓國(guó)EPIVALLEY公司主要是沖著專(zhuān)利去的，有專(zhuān)利護(hù)身，德豪潤(rùn)達(dá)的LED應(yīng)用產(chǎn)品才可能銷(xiāo)往日本等國(guó)外市場(chǎng)。
浙江陽(yáng)光照明2010年稱(chēng)，將投資人民幣123.76萬(wàn)元，收購(gòu)一家日本LED公司LIREN的股權(quán)，投資完成后陽(yáng)光持有該公司30.188%股權(quán)，陽(yáng)光收購(gòu)這家企業(yè)看中的就是其研發(fā)能力及所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
專(zhuān)家出招為中國(guó)LED企業(yè)解惑
除了通過(guò)并購(gòu)將LED專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為己用外，市場(chǎng)上部份還建議中國(guó)本土廠商借由以下方式來(lái)分解LED專(zhuān)利之爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如：
1、政府與企業(yè)合辦專(zhuān)利銀行
面對(duì)國(guó)際專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)，集合眾人之力設(shè)立專(zhuān)利銀行，日本與韓國(guó)為這方面的領(lǐng)先者。
早在2009年，日本就由政府與民間合作成立“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)公司”(INCJ)。之前SONY、TOSHIBA、日立宣布將合資成立JapanDisplay，就是由INCJ出面主導(dǎo)挹注。韓國(guó)也在2010年成立了IntellectualDiscovery，宣布將由政府與民間合作，強(qiáng)力在市場(chǎng)搜刮專(zhuān)利權(quán)，期待能在科技專(zhuān)利戰(zhàn)中無(wú)往不利。2011年8月，臺(tái)灣設(shè)立LED“反訴型基金”，全力協(xié)助LED廠商迎接國(guó)際專(zhuān)利戰(zhàn)。
2、建立產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟
中國(guó)LED企業(yè)的專(zhuān)利實(shí)力還比較弱小，無(wú)論是采取外部策略--購(gòu)買(mǎi)許可，還是采取內(nèi)部策略--技術(shù)創(chuàng)新、申請(qǐng)專(zhuān)利，都需要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間和資源來(lái)積累實(shí)力，可通過(guò)協(xié)會(huì)或者成立聯(lián)盟來(lái)聯(lián)合應(yīng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為和法律訴訟。目前，中國(guó)各省市尤其是珠三角和長(zhǎng)三角，都已成立了多個(gè)LED相關(guān)聯(lián)盟，并開(kāi)始積極著手成員企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。
3、與臺(tái)商結(jié)盟，以歐美專(zhuān)利制約日系專(zhuān)利
通過(guò)獲取美國(guó)LED企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利授權(quán)，來(lái)對(duì)抗日本LED企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)主張。
本土企業(yè)如何突破LED專(zhuān)利紛爭(zhēng)？
臺(tái)灣LED發(fā)展中，臺(tái)灣LED企業(yè)的成長(zhǎng)歷史則是該方式的典型代表。
臺(tái)灣按LED市場(chǎng)份額排序的話(huà)，目前約占全球LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的25%,僅次于日本。其LED產(chǎn)業(yè)上取得重大突破，主要得益于日本大廠忽視的細(xì)分市場(chǎng)。
例如，臺(tái)灣地區(qū)LED產(chǎn)業(yè)通過(guò)手機(jī)LED背光源產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)大翻身。但由于在專(zhuān)利層次的被動(dòng)，其發(fā)展受到了很大的專(zhuān)利牽制。因此，臺(tái)灣地區(qū)的LED企業(yè)一方面提交各國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)，另一方面積極通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)許可來(lái)獲得市場(chǎng)進(jìn)入資格。在日亞化學(xué)、豐田合成等日本公司開(kāi)放專(zhuān)利授權(quán)許可之后，臺(tái)灣企業(yè)為了進(jìn)入高端領(lǐng)域，也積極與日本幾大LED企業(yè)談判，部分廠商已獲得日本LED企業(yè)在LED產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品的專(zhuān)利授權(quán)。
雖然臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)市占率僅次于日本，但是其LED技術(shù)含量與日本、歐美的主要企業(yè)相比仍有一些距離，特別是Cree在高功率LED方面，還是市場(chǎng)的佼佼者。隨著中國(guó)大陸LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，臺(tái)灣地區(qū)LED產(chǎn)業(yè)紛紛將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸，以獲得更廉價(jià)的勞動(dòng)力、更低的營(yíng)運(yùn)成本和更廣泛的市場(chǎng)空間。加之此前臺(tái)灣LED企業(yè)經(jīng)歷了多起專(zhuān)利訴訟歷史，在某種程度上，臺(tái)灣LED企業(yè)也達(dá)成了行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于專(zhuān)利訴訟的聯(lián)盟與調(diào)解。這些都為大陸LED企業(yè)與臺(tái)灣LED企業(yè)盟、借監(jiān)臺(tái)灣企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提供了有利的條件。
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4、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，盡早爭(zhēng)取獲得主流技術(shù)的專(zhuān)利許可
2011年4月5日，Cree與歐司朗(Osram)兩家簽署全面性的全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。此前，Cree已與日亞化學(xué)(Nichia)、豐田合成(ToyodaGosei)達(dá)成LED技術(shù)專(zhuān)利協(xié)議，并與飛利浦簽署了一項(xiàng)類(lèi)似廣泛交叉許可協(xié)議。而歐司朗也表示，已完成與日亞化學(xué)、豐田合成和飛利浦的全球?qū)＠ナ?。至此，全球五大LED巨頭已基本完成專(zhuān)利互授。
目前，中國(guó)LED業(yè)者很難從歐美日強(qiáng)大的專(zhuān)利交織網(wǎng)中脫穎而出，盡早爭(zhēng)取獲得主流技術(shù)的專(zhuān)利許可，將是短期內(nèi)避免專(zhuān)利侵權(quán)之爭(zhēng)的有效方式。如：2011年3月31日、4月8日，惠州雷士與上海亞明先后與美國(guó)LED外延芯片大廠Cree簽署戰(zhàn)略協(xié)議，兩家此舉也被業(yè)界看作是化解海外產(chǎn)品銷(xiāo)售中的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。
同時(shí)，借由制訂中國(guó)LED產(chǎn)品的性能標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高國(guó)外LED產(chǎn)品進(jìn)入大陸市場(chǎng)的門(mén)檻，爭(zhēng)取通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)與國(guó)外企業(yè)的專(zhuān)利交叉許可。
LEDinside觀點(diǎn)
雖然中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中，有相當(dāng)多的LED專(zhuān)利糾紛，但是目前一些中國(guó)LED企業(yè)還在不知不覺(jué)地侵權(quán)，主要是由于這些企業(yè)不僅不了解專(zhuān)利的游戲規(guī)則，而且還缺乏LED專(zhuān)利人才。如果中國(guó)LED企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)的觀念，只能淪為外商的提款機(jī)。
面臨專(zhuān)利糾紛并不可怕，可怕的是在專(zhuān)利糾紛中處于被動(dòng)挨打的位置而束手無(wú)策。在中國(guó)市場(chǎng)上，如果中國(guó)LED企業(yè)了解專(zhuān)利糾紛的本質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)，LED專(zhuān)利紛爭(zhēng)最終受益者，花落誰(shuí)家，或許尚待認(rèn)定。
兩岸的LED業(yè)者，既是競(jìng)爭(zhēng)，也是合作的模式，在LED專(zhuān)利布局上，或許可以從臺(tái)灣工研院登高一呼籌組LED專(zhuān)利聯(lián)盟一事獲得借鏡。
