企業(yè)戰(zhàn)略：

• 1993年就開始涉足電器行業(yè)，2000年開始轉為電子行業(yè)
• 現已是美國FOCUS（佛斯先進半導體）授權一級代理商
• 發(fā)展成為行業(yè)內最具實力的電子元器件分銷商和代理商

高端視點：

• 通過網絡專業(yè)平臺發(fā)掘和發(fā)展客戶
• 管理方法實行“一手抓制度，一手抓人性”

記者：您好！請問廣盛電子是什么時候成立的?有著怎樣的發(fā)展歷程?
廣盛電子：您好！廣盛電子的前身早在1993年就開始涉足電器行業(yè),當時公司設在珠海特區(qū),從事電子元器件經營是從2000年開始的，是由電器行業(yè)轉為電子行業(yè)！當時各類家電產品發(fā)展迅猛，每天的單子都很多，由于電器行業(yè)發(fā)展周期較短，而電子元器件的供應則是新產品層出不窮，發(fā)展將會更有持續(xù)性。
 
記者：請問廣盛電子是什么時候開始做電子商務的？
廣盛電子：我們早在01年就開始接觸電子商務。以門市銷售這種傳統(tǒng)經營模式去經營，只能滿足部分來市場找貨的廠家采購，但是當時代理支持的貨源我們的客戶不知道，客戶需要的產品我們也無法了解，通過一些網絡專業(yè)平臺去發(fā)布我們的產品讓客戶找到我們并展開合作，最后變成進一步合作的穩(wěn)定合作關系。
 
記者：對我們后輩來說有什么經驗和教訓可以分享下呢？
廣盛電子：客氣了！其實我們公司所有人一直都堅持“不斷學習求進步，腳踏實地干事業(yè)”的理念，切實的做好每一件事情。
 
記者：請問公司的戰(zhàn)略目標是什么！準備如何去實現呢？
廣盛電子：我們的目標是發(fā)展成為行業(yè)內最具實力的電子元器件分銷商和代理商。目前我們是美國FOCUS（佛斯先進半導體）授權一級代理商，接下來我們將會代理更多的品牌，加上我們強大的客戶群體，相信我們的供應優(yōu)勢將更加明顯。我們也會去更好的優(yōu)化我們的客戶群，突顯我們產品的專業(yè)市場及行業(yè)的頂尖客戶。
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記者：公司能在同行中脫穎而出，您認為特別之處在哪里，怎么才能做到特別？
廣盛電子：公司及幾個門市的截然不同經營策略，即特色各異，但卻相互配合及支持。我們一直在走創(chuàng)新之路，電子行業(yè)的發(fā)展日新月異，市場變化更是層出不窮，我們不斷調整經營策略，優(yōu)化工作流程，使我們能輕松自然的去適應市場的變化。
 
記者：在管理過程中有什么特別的經驗可以分享下呢？
廣盛電子：“一手抓制度，一手抓人性”，我認為這對我們公司來說是比較適合的管理方法。讓制度的神圣規(guī)范配合人性的自然屬性，必定是中西方結合的最佳剛柔相濟的管理方法。我們同時也打造點點點滴滴的企業(yè)文化，讓每位員工可以快速的、充分的融入整體，形成做人、做事的一種共識。我們鼓勵老員工帶新員工，較有能力的新員工反過來刺激老員工，形成一個自覺良好、積極向上的工作環(huán)境和氛圍。
 
記者：貴公司對未來的發(fā)展前景有什么樣的看法？
廣盛電子：市場風云莫測，但是我們堅信成功只會留給有準備的人。對于既有的成功，我們把它看作是好基礎的一種積累；對于偶然得到的成功，我們會用佛家“惜福”這樣的心態(tài)去珍惜它；對于未來的成功，我們將會用學習，總結，付出更多努力的這種精神去更快的靠近它！ 我們感謝所有在過去支持過我們的每個人，也期盼在未來得到他們的更多支持，一起進步，共同發(fā)展！
 
記者：您認為培養(yǎng)一支高效的銷售團隊，關鍵要注意哪些？
廣盛電子：第一：公司一定要賦予高度的支持；
          第二：大家要有團隊精神；
          第三：團隊有一個德才兼?zhèn)浼?ldquo;狼性”的領軍人物；
          第四：步調一致，同心協(xié)力才能做出所謂的高效。
 
記者：貴公司在宣傳和企業(yè)形象方面有什么成功的經驗呢？
廣盛電子：其實客戶為什么選擇你，品質、價格、服務是每個人都明白的道理 ，這是取決于客戶信任的第一要素。其次就是要“海陸空”三軍同時進行。海就是設立于每個電子市場的門市部，就像一艘艘戰(zhàn)艦；陸就是主動出擊的銷售團隊；空就是電子商務所用的專業(yè)網絡平臺。