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平板電視進(jìn)入破壞性競爭時代 國內(nèi)品牌領(lǐng)跑

發(fā)布時間:2010-02-08 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平板電視時代,原有的競爭模式被打破進(jìn)入破壞性競爭時代
  • 作為廠商,對市場的靈敏度以及反應(yīng)的速度,往往決定他們的存亡
  • 逐漸成長起來的國內(nèi)彩電廠商已經(jīng)成為全球平板電視市場不可或缺的力量
  • 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是多向的,互聯(lián)網(wǎng)電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能

市場數(shù)據(jù):

  • 平板電視市場零售規(guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬-3500萬臺之間。
  • 中國在2011年的平板電視內(nèi)銷規(guī)模將達(dá)到4592萬臺

目前,電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從CRT時代步入平板時代,并向后平板時代快速邁進(jìn),這將掀開國內(nèi)彩電業(yè)的競爭新格局。進(jìn)入平板電視時代,原有的競爭模式已經(jīng)被打破,進(jìn)入破壞性競爭時代。

日前,長虹、海信、創(chuàng)維、康佳、TCL、京東方、三星等彩電廠商齊聚北京,論道中國平板電視產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的第一個10年。

對彩電廠商來說,2000-2009年是中國平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金10年。坐擁全球最大的用戶群,中國一直是世界消費(fèi)電子廠商關(guān)注的焦點(diǎn),而平板電視已經(jīng)從中國電視產(chǎn)業(yè)的配角變?yōu)橹鹘?,市場零售?guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬-3500萬臺之間。

從首臺顯像管(CRT)電視誕生到成為全球最大的CRT電視市場,中國用了幾十年時間。從第一臺平板電視誕生到成為全球最大的平板顯示市場,中國有望用十幾年時間就能實現(xiàn)。奧維咨詢(AVC)的研究表明,中國在2011年的平板電視內(nèi)銷規(guī)模將達(dá)到4592萬臺,有望全面取代北美,成為全球最大的平板電視市場。

目前,電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從CRT時代步入平板時代,并向后平板時代快速邁進(jìn),這將掀開國內(nèi)彩電業(yè)的競爭新格局。創(chuàng)維集團(tuán)執(zhí)行董事、副總裁楊東文說:“進(jìn)入平板電視時代,原有的競爭模式已經(jīng)被打破,進(jìn)入破壞性競爭時代。”

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平板電視艱難成長

作為廠商,對市場的靈敏度以及反應(yīng)的速度,往往決定他們的存亡。在從CRT電視向平板電視轉(zhuǎn)型時期,正是因為國內(nèi)彩電廠商對平板電視的反應(yīng)慢半拍,致使喪失競爭先機(jī)。

2000年,平板電視在國際市場還是一個新鮮事物,當(dāng)時中國的彩電市場還處在CRT電視銷售一片紅火的狀態(tài)。讓國內(nèi)彩電廠商沒有料到的是,曾經(jīng)紅紅火火幾十年的CRT電視,竟然會在其后短短10年間如日落西山般退出市場。

2001年開始,以等離子電視為代表的平板電視在中國出現(xiàn),引發(fā)了國內(nèi)一線彩電廠商的關(guān)注。松下是最早將等離子電視在中國市場大量商業(yè)化的廠商,它將其在全球等離子電視市場的優(yōu)勢帶到中國,并帶動了中國平板電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2001年開始,以等離子電視為代表的平板電視在中國市場出現(xiàn),不少國內(nèi)彩電廠商開始關(guān)注平板電視。2002年9月,海信投產(chǎn)了中國第一條等離子電視生產(chǎn)線,并在國內(nèi)首家批量推出了內(nèi)置機(jī)頂盒的42英寸等離子電視,中國制造的平板電視開始嶄露頭角。

雖然在CRT時代,國內(nèi)品牌依靠規(guī)模不斷放大與價格不斷降低的商業(yè)模式,短時間內(nèi)挫敗了外資品牌。然而到了平板電視時代,國內(nèi)家電品牌的價格優(yōu)勢蕩然無存。國內(nèi)彩電廠商得益于CRT電視時代積累的優(yōu)勢,未顧及平板電視產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累,同時由于不掌握核心技術(shù),出現(xiàn)部分廠商不愿意接受甚至有些抵觸平板電視,而是投入超薄CRT電視甚至是背投電視,因此在轉(zhuǎn)型期比三星、LG等廠商慢了半拍。

國內(nèi)品牌全面領(lǐng)跑

2005年,中國迎來平板電視快速成長期。松下、日立進(jìn)入等離子電視市場,索尼和東芝將重心向液晶電視偏移。韓國三星、LG率先抓住了數(shù)字電視發(fā)展機(jī)遇,選擇液晶電視和等離子電視同步發(fā)展的戰(zhàn)略,搶得市場話語權(quán)。

國內(nèi)彩電廠商迅速跟進(jìn),海信是反應(yīng)最快的廠商之一。2005年起,海信平板電視已取得市場領(lǐng)先地位,實現(xiàn)從CRT電視到平板電視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并全面領(lǐng)跑。2005年,海信研制出中國首款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——“信芯”。2008年,海信建成中國首條LED背光模組生產(chǎn)線,2010年又牽頭起草LED液晶背光規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)。

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隨后,逐漸成長起來的國內(nèi)彩電廠商已經(jīng)成為全球平板電視市場不可或缺的力量,最具代表性的中國企業(yè)有海信、創(chuàng)維、TCL和長虹。其中TCL在國際化征程的全面發(fā)力,長虹在等離子產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)第一次貫穿了產(chǎn)業(yè)上下游,打造立體化平板戰(zhàn)略。歷經(jīng)長時間的艱難開拓,TCL終于在2008年迎來收獲期:平板電視業(yè)務(wù)在北美市場異軍突起,成為中國品牌的驕傲,并在2009年晉級全球十大平板電視品牌。長虹通過曲線收購韓國歐麗安,掌握了等離子面板生產(chǎn)的核心技術(shù),并投資60億元發(fā)展自主等離子面板生產(chǎn)線,這在中國彩電發(fā)展史上開創(chuàng)了先河。目前,長虹完成了等離子、液晶、OLED等三大主流技術(shù)的立體布局。長虹電器股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理林茂祥表示:“長虹是目前惟一同時擁有等離子屏生產(chǎn)、液晶模組工廠、LED模組工廠的彩電廠商,必將通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局、完善產(chǎn)品體系,實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。”

新競爭時代到來

技術(shù)發(fā)展之快往往出人意料,2009年,平板電視正式取代CRT電視成為行業(yè)主流,與此同時平板電視行業(yè)開始新一輪技術(shù)革新,LED電視和互聯(lián)網(wǎng)電視成為平板發(fā)展新趨勢。TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心執(zhí)行副總經(jīng)理李璐說:“通過多年的技術(shù)革新,互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起,與黑白電視向彩色電視、CRT電視向平板電視的轉(zhuǎn)型相比,意義更為重大,將是彩電業(yè)數(shù)十年未遇的大變局。”

同時,在國家政策引導(dǎo)下,平板電視下鄉(xiāng)和“節(jié)能惠民工程”受到國內(nèi)彩電廠商推崇,三四級市場成為行業(yè)增長的主要來源。

為了突破中國平板電視行業(yè)在上游資源上的瓶頸,自2006年開始,以海信為開端,國內(nèi)電視整機(jī)企業(yè)相繼開始涉足模組制造領(lǐng)域,到2009年,已經(jīng)建立年生產(chǎn)規(guī)模超過2000萬臺的模組生產(chǎn)線。2009年下半年,在國家拉動內(nèi)需政策的引導(dǎo)和《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下,國內(nèi)開展了以京東方、龍騰和TCL為代表的高世代線面板投資與建設(shè)熱潮。

目前,康佳在昆山設(shè)立模組廠,并實現(xiàn)了模組整機(jī)一體化制造的優(yōu)勢。此外,康佳模組整機(jī)廠緊鄰龍騰光電面板廠,大大降低了物流成本,也讓康佳平板電視在市場的競爭力更為明顯。奧維統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,康佳平板電視的銷量增長超過30%。

新技術(shù)生命周期越來越短,CRT電視全面普及歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,平板電視從出現(xiàn)到取代CRT電視成為市場主角只經(jīng)歷10年,在下一個10年,“電視產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入破壞性競爭時代,方向是多向的,互聯(lián)網(wǎng)電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能。”楊東文說。

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